自從 2000 年歐洲成熟的鋁型材隔熱技術(shù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)以來(lái)，“鋁門窗不節(jié)能”的荒謬說(shuō)法終于給打破了，國(guó)內(nèi)鋁合金門窗行業(yè)又出現(xiàn)了欣欣向榮的景象。同時(shí)在國(guó)家相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制推行下，使得目前大部分地區(qū)，建筑要使用鋁合金門窗的話，必須選擇隔熱鋁門窗。
2000年2月建設(shè)部第76號(hào)令頒發(fā)的《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》中明確要求，建筑節(jié)能必須按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。為推動(dòng)建筑節(jié)能，國(guó)家制訂了“三階段三步走”的發(fā)展規(guī)劃。
第一階段是1986年到1995年，當(dāng)時(shí)目標(biāo)是以1980年、1981年的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)節(jié)能 30％，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，只在嚴(yán)寒寒冷地區(qū)實(shí)施了即《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）》；
第二階段是從1995年到2005年，節(jié)能目標(biāo)是 50％，目標(biāo)擴(kuò)大到夏熱冬冷地區(qū)和夏熱冬暖地區(qū)。這個(gè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)還是以1980年、1981年的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，在它的基礎(chǔ)上節(jié)能50％。這個(gè)階段的標(biāo)準(zhǔn)，在原有基礎(chǔ)上，增加了《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等；
第三階段是從2005年開始，2005年以后，節(jié)能目標(biāo)是 65％。
所以，我們從中可以看到，國(guó)家建筑節(jié)能的發(fā)展步驟是按照30％、30％、30％推進(jìn)的，這樣的話就是節(jié)能 30％、50％、65％。
從以上實(shí)施的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我國(guó)的建筑節(jié)能總趨勢(shì)是：范圍越來(lái)越普及，從嚴(yán)寒地區(qū)到寒冷地區(qū)到夏熱冬冷地區(qū)到夏熱冬暖地區(qū)，從北到南。政策越來(lái)越嚴(yán)格，而且已經(jīng)提高到法律的高度，令建筑節(jié)能有法可依。
但是，我們?cè)賮?lái)對(duì)比一下西方發(fā)達(dá)國(guó)家外窗傳熱系數(shù)的限值。
從這里，看到了我國(guó)在這一方面的進(jìn)步，但也要看到從中存在的差距！我們?cè)谠O(shè)計(jì)、生產(chǎn)和使用過(guò)程中，要考慮的是：這樣的配置在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和使用中是否合理？
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)鋁門窗市場(chǎng)的主要特點(diǎn)是：
1、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常雄厚：型材，門窗，幕墻加工能力世界第一，但產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩且還在繼續(xù)投資；
2、工業(yè)設(shè)計(jì)能力薄弱，產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)不受重視，投入不足。
存在的主要問(wèn)題是：
1、產(chǎn)品單一，抄襲嚴(yán)重，同質(zhì)化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；
2、不同地區(qū)，不同消費(fèi)群體的多樣化需求得不到滿足。
而要解決上述問(wèn)題，我們只有配合已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提高設(shè)計(jì)能力，設(shè)計(jì)出多樣化，差異性，適應(yīng)不同市場(chǎng)細(xì)分的產(chǎn)品，以提高產(chǎn)品賣點(diǎn)和附加值。
但是，這樣做，會(huì)導(dǎo)致其它問(wèn)題接踵而來(lái)：
1、多種產(chǎn)品意味著不同斷面的型材、附件、模具等大量庫(kù)存；
2、管理和品控的難度增大；
3、成本增加；
4、犧牲規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
針對(duì)上述問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)的解決方法是讓產(chǎn)品系列化，斷面、附件的通用性和互換性，即最少的部件組合出適應(yīng)不同地域和消費(fèi)群的多型號(hào)產(chǎn)品，即系統(tǒng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
這樣做，特點(diǎn)是設(shè)計(jì)的完整和嚴(yán)密性、部件的通用互換性以及加工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和高效性。
有些企業(yè)已經(jīng)著手加大設(shè)計(jì)開發(fā)力度，更多企業(yè)在做類似規(guī)劃。與此同時(shí)，我們也必需理清一些策略問(wèn)題：技術(shù)研發(fā)投入是基于業(yè)務(wù)層面的安排，還是公司戰(zhàn)略層面的安排？因?yàn)檫@取決于未來(lái)企業(yè)的自我定位。是作為開發(fā)者、使用者，又或是材料供貨商？
因?yàn)椴煌氖袌?chǎng)角色，有不同的要求：
作為開發(fā)者，需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品系統(tǒng)的研發(fā)，產(chǎn)品資源的整合，用戶服務(wù)以及品牌推廣。這就要求系統(tǒng)開發(fā)者投入大量的資金、人員。
華昌鋁業(yè)作為鋁門窗系統(tǒng)的開發(fā)者，現(xiàn)已發(fā)展成為集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)為一體的大型現(xiàn)代化綜合性企業(yè)。設(shè)有廣東、江蘇兩大生產(chǎn)基地，并擁有廣東、江蘇、香港、澳大利亞、德國(guó)、華賽特幕墻門窗、格蘭科五金制品等七大分公司。
作為使用者，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、安裝、售后服務(wù)。
作為材料供貨商，負(fù)責(zé)為使用者（門窗廠）供貨，保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求。
行業(yè)的發(fā)展提供了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)需要認(rèn)清自己的強(qiáng)項(xiàng)，做好自我定位，發(fā)展自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，開創(chuàng)輝煌未來(lái)！
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